全力开启中冶华南高质量发展新征程
近期在公司统一部署下， 项目部组织对中冶华南2021-2025 年战略发展规划进行了解读和宣贯。通过对战略规划的深入学习，既对当前公司的整体状况有了更深刻的了解和认知，又对公司前景充满了期待和信心。为了更好地服务及融入新发展格局，无论在是思想上还是行动上，都要紧随公司步伐，撸起袖子加油干，在“快、准、狠”上下功夫。
快速领悟大战略，快速融入大变革。知之深则行愈达。必须对规划的战略意图要有清晰的认知，必须把战略意图学 懂、弄通，并在工作过程中把它做实。高质量跨越式发展需 要变革，变革是为企业发展注入新动能、新活力。变革是顶 层设计，也需要底层支撑。任何人都不能置身事外，而是要 融入大变革，拥抱大变革，参与其中，服务其中。面对变革， 我们要以新思维迎接新挑战，把变革转化为生产力和竞争力。
准确把握战略机遇，找准自身定位。察势者智，驭势者赢。“察势”就是要把握战略规划这个大势，积极谋划、主动参与;“驭势”就是要认清形势和任务，按照战略规划要 求，发挥优势、补足短板，把项目部的职责履行好，功能发挥好。未来，项目部应当是公司轨道交通建设的主力军，公司品牌推广的先锋队，人才成长培养的蓄水池。项目部将以战略规划为引领，在聚力聚焦工程推进上做文章，在提升全面管控能力上下功夫，扎实推动高质量发展，奋力开创新局面。狠抓战略执行，狠抓能力建设。知之不难，行之不易。如何将战略转化为成功实践和精彩现实，靠的是决心、拼的是行动，归根到底就是要强化执行、狠抓落实。项目部始终保持强烈的使命感、责任感和紧迫感，切实增强战略执行的主动性和自觉性，把战略规划落实落细。战略规划执行时， 除了责任担当，更需能力素质。项目部将根据自身定位和职责，重点强化技术专业能力、项目管控能力等方面的建设， 全面提升项目部打硬仗的能力。
通过认真解读公司战略发展规划，我们要深刻认识到战略规划的核心和主线就是发展，一切工作都要围绕为发展而谋与策，为发展而变与革，为发展而破与立。要为发展指明方向、破除藩篱、扫清障碍。
一是要认清形势，增强忧患意识。明时才能论事，着眼宏观，当今世界正面临百年未有之大变局，新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进，受其影响我国经济增速放缓，经济活力尚期待在国内国际双循环新发展格局下进一步释放。放眼微观，公司发展也在受到业务板块发展不平衡、内控水平亟待提升、人力资源不足等因素的制约。所以要清醒的认识到公司发展已是“逆水行舟，不进则退”，大发展小问题，小发展大问题，不发展全是问题。
二是要守正创新，保持发展定力。坚持“一核两级三板 块”战略发展格局不动摇，首先要确保市场导向与资源聚合 战略为指引，重点研判新型城市化、城乡公共服务均等化、产业园区建设运营等热点板块、热点区域的市场机遇，集中 优势资源投入到“轻资产、快现金、易操作、高利润、低风 险”的项目上去。其次要要注意集约经营，风险隔离。将优 质经营性项目与高产出低回报项目进行风险隔离，提高优质 经营性项目的赢利能力和水平，对其他项目以树立声誉、争 取政策为侧重点，采取适合该类资产特征的融资方法和手段， 降低运营风险， 以期达到“资产扩张-盈利提升-资产进一步扩张-盈利进一步提升”的良性循环。
三是要固本强基，深化发展内涵。规范公司治理，完善制度体系建设。以对标管理推动精细化管理，明确管理目标， 渗透先进的管理理念，将对标管理与精细化管理相融合，以建立完整的标准体系细化管理内容，规范精细化管理方向， 提升公司管理的水平和效率，增强企业抵御风险的能力，促进企业的平稳发展。推动建立信息化战略，建立公司长期、中期及短期信息化具体计划。从企业内外网建设、数据库建设、工具软件建设等方面入手。实施ERP（企业资源计划），整合业务流程、规范内控各环节，提升公司综合竞争力。
四是要人才兴企，提供智力支撑。国以人兴，政以才治。全方位培养、引进、用好人才。实现战略规划，离不开各领域各方面优秀人才。总书记强调，实现中华民族伟大复兴， 人才越多越好，本事越大越好。要有“周公吐哺”的情怀、 “伯乐相马”的本领、“三顾茅庐”的胸怀、“用人不疑”的雅量，坚持党管人才原则，优化人才成长环境，大力实施人才兴企战略，培养造就大批德才兼备的高素质人才，把真正有能力、真心为企业发展服务的人才选出来、用起来，使其发挥所长。
五是要强化作风，激发担当作为。要永葆对党忠诚的政治品格，做让党放心的好干部。要对党的事业、对以习近平同志为核心的党中央做到骨子里的信念忠诚和激情澎湃的热血忠诚。要永葆我将无我的境界，做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家。要以总书记为榜样，让总书记身上所展现的这种奋勇担当、忘我工作的情怀，这种“案无积卷， 事不过夜”的务实作风，在企业落地生根，焕发成脚踏实地、 苦干实干的“精气神儿”。注重“学”字。“学者非必为仕，而仕者必为学”，要 坚持学习，提高学习能力，为公司、群众做实事，才能真正 做到“不负所学”。注重“实”字。“空谈误国，实干兴邦”， 要从“治庸治懒治散”入手，提倡“守时、守矩、守心、守法、守密”，进一步练就过硬本领，锤炼品德修为，不断提升自身素质。
回望过去，我们还不能有“轻舟已过万重山”的快慰， 展望未来，先要有“而今迈步从头越”的豪情。蓝图已绘就, 奋进正当时，下一步我们要严格落实好公司各项决策部署， 继续跋山涉水、砥砺前行，“一天也不耽误、一天也不懈怠”地奋力开启“打造投资、建设、运营一流企业，铸就华南知名品牌”高质量发展新征程。
（深圳市科苑大道地下空间综合开发及 13 号线共建综合管廊工程总包项目部 李增涛）